Por primera vez, Internet es el medio informativo más utilizado, según el Informe Anual de la Profesión Periodística.- La Asociación de la Prensa de Madrid pide que se anteponga la calidad y la experiencia

ELPAÍS.com / AGENCIAS  -  Madrid - 19-12-200.

El 58% de los directores de diarios españoles piensa que la crisis económica obligará a despedir a redactores de su periódico, según se desprende del último Informe Anual de la Profesión Periodística, que edita la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) y que ha dirigido el profesor de la Universidad de Málaga Pedro Farias. El intrusismo laboral, la baja remuneración, el desempeño de labores profesionales por becarios, el paro, la precariedad y la inestabilidad laboral son los principales problemas de la profesión en opinión de los 1.000 periodistas entrevistados. En la actualidad, 3.247 periodistas están en el paro, otros 4.374 demandan empleo y se estima que otros 450 han perdido su puesto en los últimos tres meses, según datos de septiembre del Instituto Nacional de Empleo (INEM) recogidos en el informe de la APM.

Entre las encuestas que recoge el informe, destaca la realizada a 178 directores de diarios. El 58% de ellos piensa que la crisis económica obligará a despedir a redactores de su periódico y el 95,5% cree que afectará a la inversión publicitaria y que producirá una caída en la cuenta de resultados.

Valorar la experiencia y la calidad

Ante unas pérdidas de empleo que se sitúan más cerca de los “2.000 que de los 1.000 puestos”, según el presidente de la APM, Fernando González Urbaneja, éste ha apelado a los editores a que “antepongan la defensa del empleo y la experiencia acumulada a la hora de afrontar ajustes” que, en su opinión, serán “inevitables”. A los anunciantes les ha pedido “que sigan confiando en el sector” y que “primen en el gasto la calidad profesional sobre la difusión”. “Están financiando mucha basura”, ha asegurado Urbaneja. Al Gobierno le ha dicho “que no premie sólo a los amigos”. Por ello, sostiene que Inspección de Trabajo debe “perseguir la precariedad abusiva”. Urbaneja ha advertido de que si en 2009 “tenemos pérdidas superiores a los 3.000″ puestos de trabajo, se producirá “una catástrofe”.

Ante un “panorama general en el que casi todo vamos a menos y a peor y, cuando buscas dónde colgarte para ser optimista, no encuentras percha”, desde la APM creen que la respuesta a la crisis “tiene que ser concertada, negociada, con horizontes a largo plazo y desde todas las partes implicadas”, ha concluido el presidente de la APM.

A pesar de los problemas de la profesión, el informe refleja una mejora de las condiciones salariales. Actualmente, el 15% de estos profesionales cobra entre 1.800 y 2.200 euros netos, frente al 15,1% en 2007. El 14,1%, entre 1.200 y 1.500, frente al 14% anterior. Y un 13,4% cobra más de 3.000 euros, cifra que el año pasado se situó en un 10%. Un 15% gana menos de 1.200 euros netos.

Internet, la fuente más utilizada

Según este estudio, en España trabajan 26.966 profesionales en redacciones periodísticas, de los que un 79,2% trabaja por cuanta ajena y un 19,1%, por cuenta propia. En septiembre de este año, había 3.247 periodistas en paro, de los que el 62,1% son mujeres. Ese mismo mes, 4.374 buscaban empleo.

Por medios, el 32,1% de los empleos del sector corresponde al sector de la prensa diaria, el 18,9%, a la televisión, el 14,3%, a departamentos de Comunicación y un 13,6%, a la radio. Un 10,4% trabaja en revistas, un 3,7% en agencias de noticias y un 4,2% en medios digitales. El 22% de estos profesionales trabaja en más de un medio y, por primera vez, Internet se configura como la fuente informativa más utilizada.

Respecto a las mujeres del sector, el estudio refleja que sus condiciones laborales son peores que las de los hombres. Por ejemplo, sólo un 5,3% de ellas gana más de 3.000 euros netos mensuales, frente al 20,8% de sus colegas masculinos.

El futuro de los medios

La industria de la información reflexiona sobre los retos que plantea Internet para llegar a sus lectores.

Un nuevo modelo informativo

Eva Domínguez

Los lectores, telespectadores y oyentes han saltado la barrera que los separaba de los medios de comunicación. Muchos están al otro lado, creando sus propios relatos, informaciones, reflexiones, escritas o audiovisuales, en grupo o en solitario en Internet. El público está influyendo con sus nuevos hábitos no sólo en quien crea contenidos sino la manera de consumirlos.

Con el difícil objetivo de aportar luz sobre el futuro de los medios, la Online Publishers Association (OPA), con sede en Estados Unidos, y su organización hermana en Europa, celebró los días 1, 2 y 3 de marzo en Londres su primer congreso Forum for the Future. Un intenso programa lleno de primeras figuras de todos los agentes del sector permitió debatir cómo debe transformarse la industria.

El sector de los medios de comunicación se enfrenta ante el reto de cambiar para que todo siga igual. Adaptarse a un nuevo paradigma informativo propiciado por las nuevas tecnologías tiene muchas implicaciones, organizativas, productivas y de modelo de negocio.

La receta de Reuters

La función de los medios de comunicación en la segunda mitad de este siglo será facilitar contenido, proveer herramientas, filtrar y editar. Así lo ve el consejero delegado de Reuters, Tom Glocer, quien abrió la sesión de conferencias de la OPA con el tema que se convirtió en el hilo conductor de todas las sesiones: cómo incorporar la participación de la audiencia en un nuevo modelo de medio de comunicación.

La industria mediática se enfrenta al reto de la producción individual y amateur de contenidos y debe afrontarlo sin miedo. “No todo el consumo de medios será de blogs en el futuro, pero no podemos cometer el mismo error que en los inicios de Internet. Protegerse no es bueno”, advirtió Glocer. Si los usuarios quieren ser autores y editores al mismo tiempo y la tecnología lo permite cada vez más, los medios deben integrar esta realidad en su estrategia.

¿Cómo? Glocer dio una receta con tres ingredientes. En primer lugar, hay que abonar el terreno creando una comunidad alrededor del medio. Lo llamó “sembrar nubes”. Para ello, “hay que ofrecerles algo creativo que puedan utilizar porque la gente quiere interactuar”.

En segundo lugar, hay que proveer las herramientas adecuadas, basadas en estándares abiertos y criterios de interoperabilidad. El objetivo es que los contenidos del medio estén allí donde los consuma el usuario porque “nadie posee a una audiencia completamente”.

La compra de MySpace por News Corporation, de Rupert Murdoch, es una muestra de este nuevo modelo de medios, en que hay que estar abierto al relato profesional y al ciudadano para contar una noticia, según Glocer. El tsunami o el accidente del Concorde muestan que “no existe el monopolio de estar en el sitio adecuado en el momento adecuado”.

Reporteros globalizados

¿Qué supone para cualquier periodista saber que su mensaje llega a una audiencia global gracias a Internet? “Más responsabilidad y respuesta instántanea del público”. Para Sheila MacVicar, corresponsal de la CBS, llegar a nuevos públicos y conocer de manera inmediata sus impresiones aumenta la conciencia del propio trabajo y lo enriquece.

Mientras el resto de congresistas alimentaban sus cuerpos durante la comida, MacVivar nutría sus conciencias con su opinión sobre cómo afecta la globalización de Internet al día a día del periodismo: “Pasan doce meses antes de que la noticia sobre las viñetas de Mahoma se convierta en global y lo hace a través de dos medios: Internet y los canales de 24 horas de noticias de televisión”.

Casos como éste ejemplifican que el público de la información es global y en él hay que pensar al informar, en opinión de MacVicar. Especialmente, porque “hoy día cuando acabas tu noticia y te vas a casa es cuando comienza la historia”, añadió Larry Kramer, presidente de CBS Digital. La noticia se convierte en el punto de partida del debate o la reacción en Internet.

La también corresponsal de la CBS Elizabeth Palmer no pudo estar presente en la conferencia pero envió un vídeo resumiendo su experiencia: “Nunca hay suficiente tiempo para contar la noticia pero Internet lo está cambiando porque se puede contar la noticia y la historia detrás de la noticia”.

Para los reporteros informar para Internet es gratificante pero presenta algunos obstáculos. A veces no tienen suficiente tiempo sobre el terreno para preparar los materiales que precisarían y, por otro lado, las redacciones digitales están infradotadas para la cantidad de trabajo que deben realizar. “Los presupuestos online han de crecer”, reclamó Palmer.

El medio de los tres minutos de atención

Si el uso de Internet todavía presenta incógnitas a pesar de los estudios que se realizan, el del teléfono móvil en el futuro inmediato es un desierto de pistas para los productores y distribuidores actuales. Una cosa parece clara: la máxima atención que se consigue son tres minutos.

“La gente quiere contenido instantáneo”. No quiere esperar y tampoco mantiene su concentración más allá de esos tres minutos en una pequeña pantalla, aseguraba Mauro Sentinelli, vicepresidente de GSM Association.

Además del tiempo de duración, producir los contenidos para dispositivos móviles presenta otras difilcultades. No funcionan los planos largos ni el movimiento rápido. “Es muy importante tener en cuenta cómo se adaptan los contenidos”, recordó Dan Whiley, vicepresidente comercial de medios digitales de MTV Networks International. No sirve reutilizar lo ya existente sin más.

Las especificidades técnicas siguen actualmente siendo muy presentes, pero lo dejarán de ser paulatinamente, puesto que “estos dispositivos serán más ordenadores portátiles que teléfonos móviles”, apuntó Olli-Pekka Lintula, director de márqueting de Nokia. “Se van a convertir en dispositivos punto a punto, en servidores, será una extensión de la personalidad”.

Soluciones como la creación de zonas de conexión inalámbrica de alta velocidad a la Red permitirán la descarga rápida de contenidos, reflexionó Sentinelli, y agilizarán el impulso de la Internet móvil. “Ya estamos empezando a olvidarnos del dispositivo que hay detrás y pensar sólo en el contenido”, añadió Whiley.

Y si el precio de las descargas y las conexiones pueden ser el siguiente escollo, es posible que los acuerdos entre proveedores de contenidos y de operadores de telefonía acaben salvándolo. “Puedo imaginar un futuro en que la televisión móvil sea gratuita para el consumidor”, afirmó Bernard Gershon, responsable de ABCNews.com.

Fuente:http://www.elpais.com/comunes/2006/futuro_medios/index.html